Семинары по управлению производством

   Одна из ключевых проблем современных производственных предприятий состоит в недостатке компетенций руководителей ключевых подразделений. Дело в том, что управлению производственным предприятием на сколько нибудь глубоком уровне не учат ни в одном высшем учебном заведении РФ. Эти пробелы можно восполнить, пригласив на производственное предприятие наших специалистов для проведения семинаров по ключевым вопросам управления производством:

1. Оперативно-календарное планирование и управление производством.
2. Планирование и диспетчирование производства
3. Нормирование труда на производственном предприятии
4. Разработка и внедрение системы мотивации персонала производственного предприятия
5. Организационное проектирование и моделирование
6. Производственные закупки и коммерческие переговоры при закупках
7. Служба главного механика. Организация технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОРО)

   При этом заметим, что особенностью нашего обучения является:

• комплексный подход – те или иные узкие вопросы рассматриваются в контексте деятельности предприятия в целом.
• практическая ориентированность (до 15 % времени семинаров посвящается разбору конкретных производственных проблем и вопросов, предлагаемых на обсуждение членами группы). В результате прохождения курса ваши специалисты получают не только набор теоретических знаний, но и овладевают практическими инструментами решения производственных проблем своей предметной области.

  Любой из вышеперечисленных курсов состоит из следующих блоков:

1. Взгляд на компанию в целом её производственные процессы.
2. Теоретические основы вопроса.
3. Как это делать на практике.
4. Разбор практических примеров, заявленных членами группы.
5. Деловые игры.

* персональные консультации в небольшом объёме в перерывах и в конце рабочего дня. 

Сделать заявку