Антикризисный конструктор оптимизации расходов компании
В период кризиса руководителям компаний важно:
-
оптимизировать затраты
-
подготовить оптимальное количество сотрудников
-
сохранить человеческий капитал компании для периода лучших времен
Как провести сокращение затрат компании, чтобы не замедлить ее восстановление в послекризисный период?
Избежать массовых импульсных сокращений призван антикризисный конструктор «Оптимизация расходов компании», созданный на базе опыта многолетней практики проектов предприятий из разных отраслей.
Содержание - продуманные (системные) шаги, которые обеспечат стабильный выход из кризиса и уверенность в своих решениях относительно будущего бизнеса. Сохранить человеческий капитал компании, не потеряв сотрудников, умеющих выполнять важную работу.
За 10 дней инструментами антикризисного проектирования:
-
определим перечень необходимых бизнесу специалистов,
-
проведем нормирование рабочих операций и поможем подготовить актуальное нынешнему периоду штатное расписание,
-
сформируем план мероприятий по созданию оптимальной численности и сохранению человеческого капитала вашей компании.
Приоритетность шагов Конструктора на примере светофора:
