«Нормирование труда и мотивация персонала производственного предприятия»
Учебно-практический семинар
Целевая аудитория: Директоры по экономике, начальники планово-диспетчерских отделов, плановых и экономических служб, руководители отделов разработки технологических процессов, нормирования труда, специалисты производственных служб.
Продолжительность: 2 дня
Раздаточные материалы:
·Рабочая тетрадь с основными тезисами семинара и блоками для записей участников
·CD с презентацией, рабочей тетрадью, иллюстративными и информационными материалами по теме семинара
·DVD с демоверсиями и информационными материалами по программным продуктам, использованных автором и ведущим семинара для практической демонстрации примеров
Программа семинара:
- Предприятие или производственная компания
- Категории персонала в производственных компаниях
- Оптимизация организационно-функциональной структуры численности и качества состава персонала
- Нормативная база нормирования труда
- Порядок разработки и внедрения норм
- Определение и аттестация рабочих мест
- Методы нормирования труда
- Классификация и методы изучения затрат рабочего времени
- Рационализация приемов и методов труда
- Методика расчета норм труда
- Методика нормирования отдельных видов работ
- Нормирование труда при освоении нового продукта
- Деловая игра – тренинг «Производственный поток»
- Проблемы разработки, внедрения, изменения норм труда
- Психологические аспекты организации труда
- Материальное и нематериальное стимулирование труда производственного персонала на основании выполнения норм выработки
- Материальное и нематериальное стимулирование труда ИТР и АУП на основании выполнения норм выработки
- Использование данных о выполнении производственных норм на промышленном предприятии
- Деловая игра-тренинг «Переговоры с сотрудником об изменении оплаты труда»
· Ответы на вопросы слушателей – по ходу семинара, 10-15% времени