Повышение
               эффективности бизнеса
Диагностика вашего бизнеса

«Нормирование труда и мотивация персонала производственного предприятия»

Учебно-практический семинар 

Целевая аудитория: Директоры по экономике, начальники планово-диспетчерских отделов, плановых и экономических служб, руководители отделов разработки технологических процессов, нормирования труда, специалисты производственных служб.

Продолжительность:  2 дня

Раздаточные материалы:

·Рабочая тетрадь с основными тезисами семинара и блоками для записей участников

·CD с презентацией, рабочей тетрадью, иллюстративными и информационными материалами по теме семинара

·DVD с демоверсиями и информационными материалами по программным продуктам, использованных автором и ведущим семинара для практической демонстрации примеров

 Программа семинара:

  • Предприятие или производственная компания
  • Категории персонала в производственных компаниях
  • Оптимизация организационно-функциональной структуры численности и качества состава персонала
  • Нормативная база нормирования труда
  • Порядок разработки и внедрения норм
  • Определение и аттестация рабочих мест
  • Методы нормирования труда
  • Классификация и методы изучения затрат рабочего времени
  • Рационализация приемов и методов труда
  • Методика расчета норм труда
  • Методика нормирования отдельных видов работ
  • Нормирование труда при освоении нового продукта
  • Деловая игра – тренинг «Производственный поток»
  • Проблемы разработки, внедрения, изменения норм труда
  • Психологические аспекты организации труда
  • Материальное и нематериальное стимулирование труда производственного персонала на основании выполнения норм выработки
  • Материальное и нематериальное стимулирование труда ИТР и АУП на основании выполнения норм выработки
  • Использование данных о выполнении производственных норм на промышленном предприятии
  • Деловая игра-тренинг «Переговоры с сотрудником об изменении оплаты труда»

·         Ответы на вопросы слушателей – по ходу семинара, 10-15% времени


Сделать заявку