«Нормирование труда производственного персонала. Практический курс для специалистов производственного предприятия»
Учебно-практический семинар
Целевая аудитория: руководители отделов экономики и нормирования труда, планов-диспетчерских бюро цехов, специалисты производственных служб.
Продолжительность: 2 - 3 дня
Раздаточные материалы:
·Рабочая тетрадь с основными тезисами семинара и блоками для записей участников
·CD с презентацией, рабочей тетрадью, иллюстративными и информационными материалами по теме семинара
Программа семинара:
- Категории персонала в производственных компаниях
- Нормативная база нормирования труда
- Порядок разработки и внедрения норм
- Определение и аттестация рабочих мест
- Методы нормирования труда
- Классификация и методы изучения затрат рабочего времени
- Практические инструменты изучения затрат рабочего времени (форматы рабочих документов сбора данных, методики их заполнения, анализа результатов)
- Деловая игра – тренинг «Производственный поток»
- Проверка и актуализация действующих нормативов расчета трудозатрат
- Рационализация приемов и методов труда. Практические рекомендации на основе методик бережливого производства.
- Методика расчета норм труда
- Разработка собственных нормативов по труду. Практика разработки формул нормативов.
- Деловая игра – тренинг «Расчет норм времени по собственным нормативам»
- Методика нормирования отдельных видов работ
- Нормирование труда при освоении нового продукта
- Проблемы разработки, внедрения, изменения норм труда
- Стимулирование труда производственного персонала на основании выполнения норм выработки
- Использование данных о выполнении производственных норм на промышленном предприятии
- Деловая игра – тренинг «Определение индивидуальных коэффициентов выработки для расчета сменных заданий»
·Ответы на вопросы слушателей – по ходу семинара, 10-15% времени