Повышение
               эффективности бизнеса
Диагностика вашего бизнеса

Главный инженер/технический директор

Учебно-практический семинар 


1.Задачи современного производственного предприятия

2.Служба Главного инженера/Технического директора. Цели, задачи, зоны ответственности службы. Взаимодействие с другими службами предприятия.

3.Структура службы ГИ/ТД для разных форм производственной деятельности

4.Техническая политика производственного предприятия. Разработка и постановка на производство, управление производственными активами, развитие инженерного и производственного персонала, организация производства в модели непрерывного совершенствования.

5.Технический маркетинг, бенчмаркинг. Управление жизненным циклом продукта предприятия.

6.Организация работы ОГК, ОГТ, ОПП, БИХ, СГМ, ОГЭ, службы послепродажного сервиса. Оптимизация процессов работы служб и подразделений.

7.Балансировка производственной мощности предприятия. Задачи развития производственной мощности и снижения с/стоимости производства.

8.Организация технического обслуживания и ремонта оборудования, объектов инженерной инфраструктуры. Обновление парка оборудования на основе стратегии производственной мощности, оптимизации затрат на владение. Разработка ТЭО обновления оборудования и основных фондов.

9.Управление проектами предприятия. Современные технологии управления командами проектов (AGILE, SCRUM, ….) и выполнением проектов.

10.Личная эффективность главного инженера и работа с персоналом. Основные компетенции руководителя. Самоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем. Формирование команды. Методики Адизиса.

11.Ответы на вопросы участников.

 

Сделать заявку