Повышение
               эффективности бизнеса
Диагностика вашего бизнеса

Экономика и нормирование труда при исполнении ГОЗ на производственном предприятии

Учебно-практический семинар 


1. Основные производственно-экономические показатели деятельности предприятия, принципы их эффективного планирования. Особенности работы предприятий, выполняющих ГосОборонЗаказ с учетом 275-ФЗ.

2.Экономика производства. Планирование и организация исполнения бюджетов различных служб предприятия. Структуры производственного бюджета, бюджета сырья и материалов, бюджета склада готовой продукции и др. Исходные данные для составления бюджета производства, источники их получения.

3.Классификация затрат, методика разработки производственных нормативов, расчет и планирование запасов, учет незавершенного производства.

4.Понятие «технологическая себестоимость».  Методика расчета (прогнозирования) эффективности производственной деятельности, расчет точки безубыточности.

5.Расчет плановых калькуляций. Отражение производственных затрат и калькулирование стоимости производства с учетом требований 275-ФЗ.

6.Материальные затраты. Основные и вспомогательные материалы, покупные и комплектующие изделия. Технологическая оснастка и инструмент. Энергетические ресурсы.

7.Производственная кооперация. Аутсорсинг в производстве. Затраты на здания, оборудование и инфраструктуру. Амортизация производственных фондов предприятия.

8.Особенности нормирования труда на производственном предприятии. Виды норм труда и их взаимосвязь. Порядок разработки и внедрения норм. Подготовка проекта норм труда. Анализ эффективности и проведения работ по внедрению норм труда. Оценка результата внедрения норм.

9.Методы нормирования труда. Классификация и методы изучения затрат рабочего времени и времени использования оборудования. Хронометраж, оценка темпов работы. Интенсивность труда и его оценка.

10.Разработка собственных нормативов по труду. Актуализация действующих (принятых на предприятии) нормативов по труду.

11.Методика расчета норм труда. Аналитический метод нормирования труда. Микроэлементарное нормирование труда. Методы нормирования, применяемые в экономически развитых странах. Методы установления норм. Разработка норм времени и трудоемкости с использованием специальных программ.

12.Особенности нормирования труда: на станочных работах; на автоматах и полуавтоматах; на автоматических линиях, при аппаратурных процессах, сварочных работах; при многостаночном обслуживании, в том числе на станках с ЧПУ; вспомогательных рабочих. Установление нормированных заданий; особенности нормирования и оплаты труда в бригадах; в период освоения новой продукции.

13.Нормирование труда: ручных, машинно-ручных и машинных работ. Особенности нормирования труда ИТР и служащих.

14.Нормирование труда при освоении нового продукта. Установление временных норм. Корректировка норм. Нормирование в единичном и уникальном производстве.

15.Проблемы разработки, внедрения, изменения норм труда. Алгоритм внедрения и изменения норм труда. Причины сопротивления при введении нормирования труда на предприятии, методы противодействия. Корректировка нормативных данных с учетом качества выполнения работ и напряженности труда. Пересмотр норм труда.

16.Разработка нормативов численности персонала на основе обработки статистических данных. Оптимизация численности производственного персонала предприятия.

17.Материальное и нематериальное стимулирование труда работников промышленного предприятия на основании выполнения норм выработки. Основные системы и методы организации оплаты труда.

18.Регулирование вопросов оплаты труда в коллективных договорах, соглашениях. Участие наемных работников в поощрениях из прибыли. Поощрение текущих результатов деятельности. Разработка положений о премировании. Социальные выплаты. Особенности и системы оплаты труда руководителей.

19.Стимулирование персонала для достижения оптимального соотношения качества выполнения работ и напряженности труда. Оплата труда при работе в тяжелых и вредных условиях труда, в ночное время, при совместительстве, совмещении и замещении профессий (должностей) и при временном заместительстве.

20.Способы и методы определения «узких мест» производственного предприятия, повышения качества при снижении затрат и сроков производства.

21.Методики планирования и управления ресурсами при разных типах производства. Планирование баланса между исполняемыми заказами и загрузкой имеющихся производственных мощностей, расчет производственного потенциала. Корректировка плана производства.

22.Расчет накопленных затрат в производстве, анализ отклонений от плановых показателей. Корректировка объемов производства, материальных нормативов и нормативов трудоемкости на будущий период с целью достижения устойчивого экономического состояния и плановой доходности по основной деятельности.

23.Круглый стол, ответы на вопросы.

 

 

Сделать заявку