«5S в управлении производством»
Программа однодневного семинара-тренинга
Формат проведения: 1 день, 6 - 8 часов
Цели программы:
Сформировать у участников представление о необходимом и достаточном документообороте в управлении производством, принципах бережливого управления на уровне документооборота и организации работ, ролях в управлении производством (распределении функционала и ответственности), оценки работы сотрудника как «роли», научить видеть результаты «ролей» по результатам производственной деятельности.
Краткое содержание программы:
1.Принципы управления производством современного предприятия – сроки, качество, стоимость. Их взаимосвязь.
2.Документооборот современного производства. Какие документы должны быть ?
3.Деловая игра «Выдача задания без использования речи»
4.Основные форматы производственных документов и их взаимные связи. Что должно быть в тех. Процессе, инструкции на рабочее место, задании на выполнение работ, плане работ, сменном рапорте, …. ?
5.Регламент движения документов
6.Обед
7.Деловая игра «Выявлено отклонение в качестве»
8.Что делают сотрудники, управляющие производством? Роли в управлении производством
9.Что должно быть на рабочем месте сотрудника и как видеть его работу? Разбираем по ролям
10.Деловая игра «Организация и исполнение производственного задания (производство кубиков)»
11.Разбор игры и ролевых действий участников
12.Подведение итогов
13.Ответы на вопросы участников
Реквизит:
1. Несколько ящиков картонных, типа из под обуви.
2. Заготовки кубика – штук 50, или по 10 на участника
3. Маркеры цветные – разные, штук 10, или по 1 на участника
4. Клеящие карандаши – штуки 4 или 1 на 3-х участников
5. Линейки – штуки 4, или по 1-й на 4-х участников
6. Ножницы - штуки 4, или по 1-й на 4-х участников