Повышение
               эффективности бизнеса
Диагностика вашего бизнеса

«5S в управлении производством»

Программа однодневного семинара-тренинга

Формат проведения: 1 день, 6 - 8 часов

Цели программы:

Сформировать у участников представление о необходимом и достаточном документообороте в управлении производством, принципах бережливого управления на уровне документооборота и организации работ, ролях в управлении производством (распределении функционала и ответственности), оценки работы сотрудника как «роли»,  научить видеть результаты «ролей» по результатам производственной деятельности.

Краткое содержание программы:

1.Принципы управления производством современного предприятия – сроки, качество, стоимость. Их взаимосвязь.

2.Документооборот современного производства. Какие документы должны быть ?

3.Деловая игра «Выдача задания без использования речи»

4.Основные форматы производственных документов и их взаимные связи. Что должно быть в тех. Процессе, инструкции на рабочее место, задании на выполнение работ, плане работ, сменном рапорте,  …. ?

5.Регламент движения документов

6.Обед

7.Деловая игра «Выявлено отклонение в качестве»

8.Что делают сотрудники, управляющие производством? Роли в управлении производством

9.Что должно быть на рабочем месте сотрудника и как видеть его работу? Разбираем по ролям

10.Деловая игра «Организация и исполнение производственного задания (производство кубиков)»

11.Разбор игры и ролевых действий участников

12.Подведение итогов

13.Ответы на вопросы участников

 

Реквизит:

1.      Несколько ящиков картонных, типа из под обуви.

2.      Заготовки кубика – штук 50, или по 10 на участника

3.      Маркеры цветные – разные, штук 10, или по 1 на участника

4.      Клеящие карандаши – штуки 4 или 1 на 3-х участников

5.      Линейки – штуки 4, или по 1-й на 4-х участников

6.      Ножницы - штуки 4, или по 1-й на 4-х участников

Сделать заявку