Повышение
               эффективности бизнеса
Диагностика вашего бизнеса
07.04.2013

Семинар «Управление проектами» в «Новокузнецком вагоностроительном заводе» г. Новокузнецк. 8 апреля 2013 г.

В рамках программы развития и обучения перспективных сотрудников «Новокузнецкого вагоностроительного завода» Консультант «СЭЙВУР Консалтинг» Леонтьев Олег провел семинар – Управление, Планирование и Реализация проектов развития предприятия.

Формат обучения был направлен на проработку базовых элементов «Управления проектами» на реальных и наиболее значимых проектах развития предприятия.

Особенность формата обучения строилось на технологии «Обучение действием», где всего лишь 20% теории и 80% практики.

В течение восьми часов Руководители проектов и их команды отрабатывали навыки «Управления проектами» создавая уставы проектов, календарные, ресурсные и финансовые планы, сметы проектов, оценивали риски, их вероятность и значимость, а также выстраивали стратегии коммуникаций со всеми заинтересованными в результатах проектов сторонами.

Уникальность обучения в том, что сегодня проработав на сессии основные элементы планирования и реализации задач развития, любой сотрудник может с завтрашнего дня начать использовать наиболее «актуальные» для него инструменты «Управления проектами».

Сэйвур Консалтинг.Семинар в Новокузнецке Управления проектами


Возврат к списку