Повышение
               эффективности бизнеса
Диагностика вашего бизнеса
23.08.2016

В июле успешно стартовал комплексный проект «Выработка основных управленческих решений по развитию бизнеса» транспортной компании г. Новосибирска. Руководитель проекта – консультант по управлению СЭЙВУР Консалтинг Елена Махота.

В июле успешно стартовал комплексный проект «Выработка основных управленческих решений по развитию бизнеса» транспортной компании г. Новосибирска. Руководитель проекта – консультант по управлению СЭЙВУР Консалтинг Елена Махота.

    В течение нескольких лет компания результативно выстраивает долговременные отношения с клиентами и зарекомендовала себя надежным партнером в сфере предоставления логистических услуг.  По мнению основателя бизнеса, настало время для эффективного перехода к активному освоению сегмента.  От команды требуется мотивация на результат иного качества, который определяется эффективностью сотрудников на рабочих местах. Необходимы новые управленческие подходы и решения, системные инструменты развития организации и людей.

Содержательная часть проекта включает несколько этапов:

- определение и отработка инструментов принятия управленческих решений, определение эффективного стиля управления, направленного на решение задач бизнеса; выработка инструментов профессиональной эффективности;

- выработка целей компании на 2016 и 2017 года, определение приоритетных задач первого периода;

- определение содержания рыночной и кадровой стратегии компании;

- систематизация процедур управления персоналом;

- определения целей и направлений организационных изменений; разработка плана основных мероприятий по организационным изменениям в компании;

- формирование концепции обучения персонала отдела продаж.

Реализация проекта открывает новые горизонты развития компании.




Возврат к списку