В 2021 году руководитель проектов системного развития организаций Махота Елена выполнила серию комплексных проектов по оптимизации системы работы с персоналом. География заказчиков – Новосибирск, Санкт-Петербург, Москва, Кемерово, Ростов-на-Дону.
Значительно возросло количество запросов на проекты структурирования методов работы с персоналом. Меняется рынок, за последние два года возник дефицит сотрудников, готовых работать с полной отдачей, быть лояльными к работодателю и при этом обладать необходимой квалификацией. В связи этим изменились подходы и методы работы с персоналом – от правильного формирования образа ключевых вакансий и выстраивания взаимодействия с рынком труда до организации эффективного найма и удержания кандидатов, носителей необходимых компетенций.
Содержательная часть включала:
- актуализация процедур и существующей документации- анализ рисков закрытия ключевых вакансий- разработка компетенций- развитие каналов привлечения, создание организационных методов работы с рынком труда- проработка рабочих мест- регламентация взаимодействия каждой ключевой должности- определение задач, разработка показателей результативности и планирование точек контроля на испытательный период- формирование планов развития- рабочие сессии с собственниками Компании и ключевым персоналом.
По оценке заказчиков, своевременный запрос и активное участие руководителей в проектах позволило значительно минимизировать риски и в оптимальные сроки достичь запланированных целей.
