Руководитель проектов системного развития организаций Махота Елена завершила проект «Выработка управленческих решений по развитию финансового блока холдингового производственного предприятия Сибирский БарС»
ГК Сибирский БарС - известный Российский производитель. Эффективно выстраивает долговременные отношения с партнерами, внедряет современные технологии и проводит модернизацию оборудования, удовлетворяя потребности покупателей в экологически безопасной продукции. Ежегодно увеличивает объемы производства и продаж более чем на 20%. Собственники компании успешно реализуют технические и управленческие задачи.
Содержательная часть плановой работы руководителя проекта СЭЙВУР Консалтинг Махота Елены включала:
- определение центров ответственности
- актуализация процедур и документооборота
- разработка компетенций руководящих позиций финансового блока предприятия
- подготовка рабочих мест
- формирование плана развития
- поддерживающие сессии с собственниками компании.