Повышение
               эффективности бизнеса
Диагностика вашего бизнеса
04.12.2016

В ноябре 2016 года консультант «СЭЙВУР Консалтинг» Эрика Тамбовцева в рамках проекта «Построение системы управления» успешно завершила этап целеполагания с руководством ТД «ПромТехника» в городе Новокузнецке.

Завершение года во многих компаниях сопровождается построением планов на новый наступающий год, а если компания стремится к росту и активности на рынке, то важной составляющей становится определение целей развития, их балансировки, формализации в технологии SMART.

Технология целеполагания включает:

  • выработку целей развития бизнеса на 3-5 лет;
  • определение цели и стратегии развития на год с декомпозицией в системе BSC;

  • формирование стратегической карты бизнеса;

  • декомпозиция целей по направлениям бизнеса, ЦФО, структурным подразделениям;

  • формирование ежемесячных финансовых и организационных планов;

  • донесение целей до сотрудников.

В результате совместной работы руководство Торгового Дома «ПромТехника» получило четкие ориентиры развития, сбалансированные показатели бизнеса, стратегическую карту и «Политику компании», определяющую основные принципы работы сотрудников. Директор компании Басманов Олег Владимирович оценил представленную работу как «построение фундамента» для управления бизнесом.

В ноябре 2016 года консультант «СЭЙВУР Консалтинг» Эрика Тамбовцева в рамках проекта «Построение системы управления» успешно завершила этап целеполагания с руководством ТД «ПромТехника» в городе Новокузнецке.



Возврат к списку

Яндекс.Метрика