
Тамбовцева Эрика Борисовна
Консультант по развитию бизнеса Клиента.
Бизнес-тренер.
Руководитель проектов компании СЭЙВУР Консалтинг
Проекты развития кадрового потенциала
Проекты оптимизации системы управления с целью повышения эффективности бизнеса
Специализация: темы последних успешно-проведенных консалтинговых проектов
· «Повышение эффективности бизнеса: развитие кадрового потенциала, организационное проектирование и оптимизация бизнес-процессов, построение систем продаж, управления и мотивации» (Сибирский филиал федеральной оптово-розничной торговой компании) г. Новосибирск
· «Диагностика бизнеса» (Крупный сибирский производитель подсолнечного масла) г. Барнаул
· «Формирование профилей должностей нефтеперерабатывающего комплекса» (Крупный российский холдинг) г. Кемерово - г. Анжеро-Судженск
· «Разработка системы оплаты труда на основе KPI, направленной на достижение целей компании» (Региональная Группа Компаний, специализирующихся на комплексной автоматизации бизнеса) г. Барнаул
· «Наведение порядка в бизнесе: систематизация бизнес-процессов, регламентация и оптимизация деятельности, описание рабочих мест на основе компетенций» (Группа компаний высокоинтеллектуальных услуг), г. Новосибирск
· «Разработка и внедрение Системы оплаты труда компании» (Производственно-торговая компания) г. Новосибирск
· «Диагностика системы мотивации» (Федеральная транспортно– логистическая компания) г. Новосибирск
· «Повышение действенности системы управления кадровым ресурсом» (Санаторно-курортный комплекс) г. Белокуриха
· «Повышение действенности системы оплаты труда производственного блока компании» (Производственно-торговая компания) г. Новосибирск
· «Построение результативного отдела активных продаж» (Промышленно-торговая корпорация) г. Новосибирск
· «Повышение кадрового потенциала компании» (завод радиоэлектронной аппаратуры), г. Новосибирск
· «Построение внутрикорпоративной системы управления и развития кадровых ресурсов компании» (предприятие бизнес услуг с филиальной сетью), г. Новосибирск
· «Построение кадровой функции в компании» (Производственно-торговое предприятие) г. Новосибирск
Практический, профессиональный опыт:
Руководитель проектов и бизнес консультант (консалтинговая фирма) - 10 лет.
Исполнительный директор (Управляющая компания) - 2 года
Директор по управлению персоналом (Управляющая компания) - 2 года
Директор Кадрового Агентства – 2 года
Преподавательская деятельность - 11 лет
Автор корпоративных семинаров и тренингов:
· Корпоративный курс «Развитие компетенций руководителя-лидера»
Блок 1 «Повышение личной эффективность руководителя»
Темы: «Управление временем», «Личная эффективность», «Делегирование, «Профессиональные коммуникации», «Моделирование бизнес-подразделений»
Блок 2 «Управление персоналом для руководителей»
Темы: «Планирование персонала», «Найм и адаптация сотрудников», «Оценка и развитие персонала», «Нематериальная мотивация», «Системы оплаты труда», «Построение команды»
· Корпоративные деловые игры «Дороги», «Озеро», «Стройка»
· «Организационное проектирование: от стратегии до инструкции»
· «Отдел продаж: как построить и привести к успеху»
· «Искусство мотивации персонала»
· «Практические приемы мотивации менеджеров продаж».
· «Технология поиска и отбора успешных сотрудников»
· «Эффективные методы оценки персонала».
· «Особенности управления персоналом в условиях кризиса»
· «Практикум: экспресс-оценка сотрудников».
· «Практические аспекты эффективного найма»
· «Основы практического менеджмента»
Статьи и публикации:
Тамбовцева Э.Б. Когда пора заняться системой мотивации?
Тамбовцева Э.Б. Ключевые факторы успеха диагностики системы мотивации
Тамбовцева Э.Б. Как выбрать систему оплаты труда менеджеров продаж?
Тамбовцева Э.Б. Бизнес-игра и мотивация персонала
Благодарственное письмо ЗАО "Левобережное"