Махота Елена Анатольевна

Специализация:

Диагностика и реинжиниринг систем управления.

Персональные программы развития для владельцев бизнеса и руководителей компаний.

Медиация акционерных конфликтов.

Диагностика организационной, командной и персональной эффективности.

Реализация и сопровождение программ организационных изменений.

Построение полного цикла найма на предприятии. Оценка персонала по различным методикам в зависимости от запроса и целей компании.

Создание эффективных команд, работающих на бизнес-результат.

Подбор топ-персонала и «узких» специалистов по Технологии осознанного отбора.

Разработка деловых игр, бизнес-имитаций. Проведение стратегических сессий, воркшопов, тренингов.

Реализованные проекты и ключевые клиенты:

Четыре завершенных комплексных проекта в федеральных компаниях «Внедрение системы управления и развития персонала».

Результаты проектов:

• выстроена эффективная система управления персоналом, увеличение прибыли до 20%;

• количество повторных клиентов возросло до 25%;

• значительно сократились затраты на привлечение персонала;

• результативность выполнения рабочих задач возросла до 30%;

• возросло до 85% количество сотрудников, оценивших позитивно работу в компании.

Выполнено более 60 системных и локальных проектов изменения функциональной и коммуникативной структуры, проектирования новых должностей, оценке и развитию сотрудников и др.

для производственных и коммерческих компаний Сибири и регионов РФ:

ГК «Сибирский БарС» г. Новосибирск

ПАО «Новосибирский завод конденсаторов»

ЗАО «Читинские Ключи» г. Чита

ООО «Фирма РОМИС» г. Якутск

ООО «OpticCenter» г. Новосибирск

ООО «СОФЬЯ-СИБИРЬ» г. Новосибирск

ООО «СОФЬЯ-ЮГ» г. Ростов-на-Дону

ЗАО «Алтайвитамин» г. Бийск

ГК «Резиновая Подкова» г. Новосибирск

ГК «Роскварц» г. Краснодар

и других компаний сегментов FMCG, B2B, B2C.

Автор корпоративных семинаров и тренингов:

• «Как нанимать персонал, способный увеличить доход компании»

• «Метод осознанного найма – залог успешного управления результатами сотрудника. Недирективный подход управления»

• «Развитие эмоционального интеллекта. Формирование среды для перехода компании на следующий уровень развития»

• «Разработка инструментов планирования, обеспечения, оценки, развития и ротации персонала в организации»

• «Эффективный руководитель»

• Корпоративная игра «Развитие эмоционального интеллекта. Убедительные коммуникации в организации»

• Бизнес-имитации:

«Отработка навыков работы в команде»,

«Отработка навыков решения поставленных задач»,

«Разработка алгоритма принятия эффективных решений».

Образование:

• Иркутский Государственный Университет им. Жданова; филологический

• НИПКиПРО (г. Новосибирск);  психология, управление персоналом, 2005

• Бюро Карен Рихтер (Москва); Модерация, Проведение воркшопов, 2019

• Международный Stand-Up (Москва); Лидерство будущего, 2018

• Организационное развитие и эффективность; Ицхак Адизес, 2017

• Технология осознанного найма, Assessment Centre, Executive search, проектирование должности, методики интервью; тренинги, семинары, супервизии, 2003-2020

Практический, профессиональный опыт:

С 1997 года опыт управления людьми, практика организационного развития и оценки персонала. С 2007 - реализация и сопровождение проектов по повышению эффективности бизнеса и консультирование первых лиц компаний по вопросам оптимизации системы управления и повышению персональной эффективности.

Проектная деятельность (консалтинг) – 11 лет

HR директор – 5,5 лет

Внутренний тренер, Руководитель Учебного Центра (подготовка кадрового резерва) – 2 года

Консультант по отбору и оценке персонала, психолог-консультант (Кадровое агентство) – 3,5 года

Заместитель руководителя аналитического отдела по работе с внешними и внутренними заказчиками   (Многопрофильная федеральная структура) – 5 лет.

Помощник директора коммерческой компании – 4 года.

Статьи и публикации:

Махота Е.А Основные этапы создания службы персонала в компании

Махота Е.А Эффективные команды

Махота Е.А Корпоративные бизнес игры как формат развития мотивации персонала

Махота Е.А. Реадаптация персонала

Махота Е.А. Антикризисный HR- менеджер

Махота Е.А. Проекты развития организаций и людей. Разработка корпоративной бизнес-игры БИЗНЕС-ИМИТАЦИЯ

Махота Е.А. Проект внедрения системы управления и развития персонала

Отзывы и рекомендации клиентов:

- Благодарственное письмо от компании «Резиновая подкова».

- Благодарственное письмо от руководства ООО «СОФЬЯ-ЮГ».

- Благодарственное письмо от компании ООО«СОФЬЯ-СИБИРЬ»

- Багодарственное письмо ООО«ХБ-плюс спецодежда».

- Благодарственный отзыв «СОФЬЯ-СИБИРЬ»