Махота Елена Анатольевна
Консультант по системам управления и формированию человеческого капитала организации
Эксперт в области организационной, командной и персональной эффективности
Руководитель Проектов развития организаций и людей
Многолетний успешный опыт кадрового обеспечения предприятий в различных регионах России, имеющих своей целью повышение эффективности бизнеса, в том числе: повышение нормы прибыли через изменение оргструктуры, введение новой модели управления, развитие рынка, выход на новые рынки.
География выполненных проектов включает Якутск, Ростов на Дону, Москва, Санкт-Петербург, Красноярск, Чита, Кемерово и другие регионы.
Специализация:
Диагностика и реинжиниринг систем управления.
Персональные программы развития для владельцев бизнеса и руководителей компаний.
Медиация акционерных конфликтов.
Диагностика организационной, командной и персональной эффективности.
Реализация и сопровождение программ организационных изменений.
Построение полного цикла найма на предприятии. Оценка персонала по различным методикам в зависимости от запроса и целей компании.
Создание эффективных команд, работающих на бизнес-результат.
Положительные решения по сложным и затянувшимся подбору и найму для организаций.
Подбор топ-персонала и «узких» специалистов по Технологии осознанного отбора.
Разработка деловых игр, бизнес-имитаций. Проведение стратегических сессий, воркшопов.
Реализованные проекты и ключевые клиенты:
Четыре завершенных комплексных проекта в федеральных компаниях «Внедрение системы управления и развития персонала».
Результаты проектов:
- выстроена эффективная система управления персоналом, увеличение прибыли до 20%;
- количество повторных клиентов возросло до 25%;
- значительно сократились затраты на привлечение персонала;
- результативность выполнения рабочих задач возросла до 30%;
- возросло до 85% количество сотрудников, оценивших позитивно работу в компании.
Выполнено более 60 системных и локальных проектов изменения функциональной и коммуникативной структуры, проектирования новых должностей, оценке и развитию сотрудников и др.
для производственных и коммерческих компаний Сибири и регионов РФ:
ГК «Сибирский БарС» г. Новосибирск
ПАО «Новосибирский завод конденсаторов»
ООО «Читинские Ключи» г. Чита
ООО «Фирма РОМИС» г. Якутск
ООО «OpticCenter» г. Новосибирск
ООО «Фабрика SOFIA» г. Москва
ООО «СОФЬЯ-СИБИРЬ» г. Новосибирск
ООО «СОФЬЯ-ЮГ» г. Ростов-на-Дону
ЗАО «Алтайвитамин» г. Бийск
ГК «Резиновая Подкова» г. Новосибирск
ГК «Роскварц» г. Краснодар
и других компаний сегмента FMCG, B2B, B2C.
Автор корпоративных семинаров и тренингов:
- «Как нанимать персонал, способный увеличить доход компании»
- «Метод осознанного найма – залог успешного управления результатами сотрудника. Недирективный подход управления»
- «Развитие эмоционального интеллекта организации. Формирование среды для перехода компании на следующий уровень развития»
- «Эффективный руководитель»
- «Разработка и внедрение инструментов планирования, обеспечения, оценки, развития и ротации персонала в организации»
- Игровой ассесмент-центр при закрытии вакансий, развитии команд (для ключевого персонала)
- Корпоративная игра «Развитие эмоционального интеллекта. Убедительные коммуникации в организации»
- Бизнес-имитации:
«Отработка навыков работы в команде»,
«Отработка навыков решения поставленных задач»,
«Разработка алгоритма принятия эффективных решений».
Образование:
- Иркутский Государственный Университет им. Жданова; филологический
- НИПКиПРО (г. Новосибирск); психология, управление персоналом, 2005
- Бюро Карен Рихтер (Москва); Модерация, Проведение воркшопов, 2019
- Международный Stand-Up (Москва); Лидерство будущего, 2018
- Организационное развитие и эффективность; Ицхак Адизес, 2017
- Технология осознанного найма, Assessment Centre, Executive search, проектирование должности, методики интервью; тренинги, семинары, супервизии, 2003-2021
Практический, профессиональный опыт:
С 1997 года опыт управления людьми, практика организационного развития и оценки персонала. С 2007 - реализация и сопровождение проектов по повышению эффективности бизнеса и консультирование первых лиц компаний по вопросам оптимизации системы управления и повышению персональной эффективности.
Проектная деятельность (консалтинг) – 12 лет
HR директор – 5,5 лет
Внутренний тренер, Руководитель Учебного Центра (подготовка кадрового резерва) – 2 года
Консультант по отбору и оценке персонала, психолог-консультант (Кадровое агентство) – 3, 5 года
Заместитель руководителя аналитического отдела по работе с внешними и внутренними заказчиками (Многопрофильная федеральная структура) – 5 лет.
Помощник директора коммерческой компании – 5 лет.
Статьи и публикации:
Махота Е.А.Тренды антикризисных мероприятий не по 2008 году
Махота Е.А. Проект внедрения системы управления и развития персонала
Махота Е.А Основные этапы создания службы персонала в компании
Махота Е.А Эффективные команды
Махота Е.А Корпоративные бизнес игры как формат развития мотивации персонала
Махота Е.А. Реадаптация персонала
Махота Е.А. Антикризисный HR- менеджер
Отзывы и рекомендации клиентов:
- Благодарственное письмо от компании «Резиновая подкова».
- Благодарственное письмо от руководства ООО «СОФЬЯ-ЮГ».
- Благодарственное письмо от компании ООО«СОФЬЯ-СИБИРЬ»
- Благодарственное письмо ООО«ХБ-плюс спецодежда».
- Благодарственный отзыв «СОФЬЯ-СИБИРЬ»