Повышение
               эффективности бизнеса
Диагностика вашего бизнеса


Борисенко Татьяна Анатольевна



Образование


·     Юриспруденция (НовГУ)

·     «Оценка стоимости предприятия (бизнеса)» (ИНЖЭКОН)

Дополнительное: бухгалтерский учет; менеджмент предприятий; финансовый менеджмент; управление персоналом; маркетинг; построение систем управления.


Опыт работы  


2013-2016 Консалтинговая деятельность:

Бизнес-инжиниринг:

- регламентация производственных и управленческих бизнес-процессов для предприятий лесопереработки

- организация, описание и внедрение модели работы на основе системы BSC (система сбалансированных показателей) для оптово-производственной компании

Франчайзинг:

- участие в разработке франшизы фирменной розничной сети федерального производителя (фирменная розница): стратегия; бизнес-процессы продаж и управления; стандарты розницы

- разработка франшизы федеральной сети брокеров коммерческой недвижимости (стратегия проекта и франчайзи; финансовая модель; оцифрованная бизнес-модель)

- разработка франшизы сети общественного питания (стратегия; финансовая модель; процессы и технологии)

Инвестиции:

- разработка проекта индустриально-промышленного парка (30 моделей бизнеса предприятий-резидентов по сферам: лесоперерабатывающий кластер; кластер переработки с/х продукции; распределительно-логистические центры; предприятия инфраструктуры)

 

2010-2012

ЗАО ПК «Волховец» (межкомнатные двери; производство деревообрабатывающих станков; оптовая и розничная деятельность), Великий Новгород

Должность: Руководитель отдела владельческого (акционерного) контроля

·     Построение и регламентация системы владельческого контроля: выделение показателей контроля для акционеров по производственным звеньям и сети дистрибуторов холдинга; разработка системы управленческой отчетности; построение системы планирования и контроля по системе.

·     Оценка состояния бизнесов акционеров; выявление потерь; выявление ресурсов развития бизнеса. 

·     Разработка и оценка инвестиционных проектов.

·     Привлечение инвестиций.

·     Разработка методической основы процесса стандартизации бизнес-процессов; запуск процесса стандартизации (на принципах Бережливого производства).

 

2009-2010

ЗАО ПК «Волховец» (производство межкомнатных дверей)

Должность: Коммерческий директор

·     Разработка коммерческой стратегии и политики компании.

·     Отработка каналов продаж и формирование технологий работы в каналах.

·     Построение системы функционирования дистрибьюторской сети.

·     Работа с дистрибьюцией и розницей.

 

2007 - 2009

ЗАО «ФК «Еврокоммерц» (факторинговая деятельность (финансирование предприятий под дебиторскую задолженность)).

Должность Руководитель регионального центра:

·     Организация «с нуля» работы регионального центра.

·     Планирование и обеспечение развития бизнеса: прирост активной клиентской базы, уровень загрузки лимитов, объем выручки и доходности.

·     Консультирование клиентов по вопросам применения факторинга, включения факторинга в бизнес-процессы, работа с ценовой политикой клиентов.

·     Участие в разработке технологии работы с клиентами при продажах факторинговых продуктов и обслуживании клиентов.

 

1997 – 2009

Консалтинговая деятельность:

·     Разработка систем управления для предприятий и технической документации для автоматизации. Объекты:

- маркетинг и сбыт

- управление персоналом

- производство

- управленческий учет и бюджетирование.

·     Внедрение программного обеспечения.