Повышение
               эффективности бизнеса
Диагностика вашего бизнеса

Подольский Яков Анатольевич

Подольский Яков Анатольевич
 

Консультант по системам управления предприятием.

Руководитель проекта: «Саморегулирующая система управления предприятием»


Выгоды проекта:

1. Что получает руководитель (практика внедрения):

1.1.​ Команду единомышленников (не важно, что делать, важно с кем)

1.2.​ Снизить время для решения текущих задач до 15% в день и больше заниматься стратегическим развитием предприятия, подразделения

1.3.​ Снизить затраты на ед. выпускаемой продукции

1.4.​ Снизить «ошибки» персонала при выполнении своих обязанностей на 30%

1.5.​ Не быть «заложником» работника: «кроме меня никто не знает, как делать», а заставить персонал добросовестно выполнять свои обязанности

1.6.​ Снизить текучесть кадров

1.7.​ Улучшить морально – психологический климат

1.8.​ Весь персонал несет ответственность за конечные зультаты деятельности предприятия

2. Что получает работник (практика внедрения):

2.1. Четкие рамки ответственности на рабочем месте

2.2. Алгоритм выполнения своих обязанностей

2.3. Сокращение времени адаптации на рабочем месте

2.4. Участие в улучшении своих видов работ


Cфера профессиональных интересов и компетенций:

  • Мотивация персонала
  • Оценка персонала (разработка требований для персонала)
  • Анализ работы предприятия (отклонения от установленных требований).

Образование:

Алтайский государственный университет

Экономика труда

Дополнительное образование:

Сертификат консультанта по внедрению стандарта ГОСТ Р. ИСО 9001 и ГОСТ Р ИСО 14001.(Центр Поддержки Предприятий программы Европейского Союза – ТАСIS, г. Москва)

Система менеджмента качества - курс, (Интерсертифика, Москва)

Автор тренингов и семинаров:

  • Эффективная система мотивации, нацеленная на достижение результатов предприятия
  • Требования для персонала предприятия (детализированные долностные и  рабочие инструкции) 
  • Ежедневный анализ работы предприятия (отклонения от установленных требований)

Профессиональный опыт:

  • Директор, Консультативно-внедренческая фирма ,2 года (разработка и внедрение системы оплаты труда )
  • Директор представительств в Алтайском крае: Самарская металлургическая компания, Красноярская железная дорога, Новосибирская компания«РАТМ», 8 лет (снабжение и сбыт товаров материально-технического назначения)
  • Коммерческий директор, Евро-русская консалтинговая группа «Центр консалтингового Содействия», программа «TACIS», 4 года (разработка и внедрение стандарта ГОСТ Р ИСО 9001:2001)
  • Консультант, руководитель проектов, 9 лет( разработка и внедрение систем по эффективному управлению ресурсами компании )
  • Начальник управления развития , «Сибирская энергетическая компания»,2 года( внедрение 5С,Лин, Бережливое производство в компании)
  • Независимый консультант, создание проекта «Саморегулирующая система управления предприятием», с 2011года

Руководитель проектов развития организации и людей

Разработка коммерческой стратегии и политики компании.

Разработка систем управления для предприятий и технической документации для автоматизации. Объекты:

Переработка металлолома в регионах Сибири, г.Новосибирск,2008

Оптовая продажа хозяйственных товаров г.Новосибирск,2009

Оборудование и расходные материалы, г.Новосибирск,2009

Читинский пивоваренный завод, г.Чита,2010


Личные сведения:

  • Женат, дети взросл;ые
  • Системность мышления, хорошие организаторские способности, навыки управления подчиненными, стрессоустойчивость, высокая работоспособность, способность добиваться результата, оптимизм.
  • Имею большой опыт внедрения технологии эффективного управления предприятием любой отрасли.
  • Место базового пребывания: Новосибирск

Яндекс.Метрика