Повышаем эффективность бизнеса
+7-913-924-02-69
г. Новосибирск
Линейная 120, 210
Close
Оставьте заявку и мы свяжемся Вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Борисенко Татьяна Анатольевна

Руководитель проектов реинжиниринга и трансформации бизнеса клиентов «СЭЙВУР Консалтинг».
Руководитель инвестиционных проектов.
Консультант по финансовому менеджменту.
Специализация:
  • Привлечение государственных и частных инвестиций в проекты развития, цифровизации, переоснащения; разработка инвестиционных проектов
  • Финансово-экономическое проектирование, планирование
  • Проектирование процессов компании от показателей финансовой модели бизнеса
  • Управление себестоимостью; управление оборотным капиталом
  • Построение систем управленческих данных и контроллинга
  • Диагностика потребности предприятия в цифровой трансформации
  • Перестройка бизнес-процессов для перехода в цифровой формат
  • Формирование активов и управление ростом стоимости бизнеса
Управленческий опыт и ключевые проекты:

Управление:
  • Построение и управление службой владельческого контроля
  • Реорганизация коммерческой структуры; оптимизация продуктовой матрицы; управление коммерческим департаментом
  • Управление проектами развития и трансформации бизнес-модели
  • Построение финансовой службы и финансовое управление
Проекты развития бизнеса:
  •  Аудит состояния предприятий холдинга; выявление потерь; выявление ресурсов развития (деревообработка; машиностроение; торговля)
  • Реструктуризация системы дистрибуции по процессам взаимодействия и по капиталу (производство и реализация ТНП)
  • Выявление ресурсов, определение способов развития и повышения эффективности бизнеса (проектирование и монтаж инженерных систем)
Проекты построения систем управления:
  • Построение системы управления предприятием на основе требований к управленческим решениям и составу данных для их обеспечения (машиностроение)
  • Концепция управления данными и системы принятия решений; схема контроллинга (машиностроение)
  • Организация работы Совета Директоров: процесс, регламенты, реализация (производство отделочных материалов)
  • Выработка системы показателей управления стоимостью бизнеса (производство стройматериалов; торговля электроникой)
Бизнес-инжиниринг:
  • Разработка оргструктуры; процессов управления; финансовой системы; системы показателей управления (горношахтное оборудование; металлообработка; торговля; приборостроение)
  • Реорганизация и регламентация бизнес-процессов (деревообработка; торговля; проектирование инженерных систем; лесопереработка; металлообработка)
Инвестиционные проекты, привлечение финансирования:
  • Инвестиционные проекты-обоснование государственной поддержки и привлечения финансирования Фонда Развития Промышленности: биотехнологии; машиностроение; медицинское оборудование.
  • Инвестиционный проект: масштабирование действующего бизнеса по предоставлению услуг высокоскоростного доступа к сети Интернет
  • Проект индустриально-промышленного парка (30 моделей бизнеса предприятий-резидентов по сферам: лесоперерабатывающий кластер; кластер переработки с/х продукции; распределительно-логистические центры; предприятия инфраструктуры парка)
  • Инвестиционный проект строительства завода по производству строительных и отделочных материалов
  • Оценка стоимости бизнеса (металлообработка; ВПК; производство строительных и отделочных материалов)
  • Подготовка и обеспечение финансирования бизнеса (приборостроение)
Финансы и бюджетирование:
  • Построение системы корпоративного бюджетирования (металлообработка; общепит; деревообработка)
  • Аудит финансовой системы и проектирование системы финансового управления (металлообработка; деревообработка)
Стратегия и расчет стратегических сценариев:
  • Разработка стратегического плана. Сценарная модель для тестирования гипотез и принятия решений (металлообработка; производство систем обогрева; финансовые услуги)
Франчайзинг:
  • Разработка проектов франшиз: финансовой модели, процессной модели, пакета франчайзи, процессов управления направлением (федеральная сеть брокеров коммерческой недвижимости; товары народного потребления; сеть общественного питания).
Семинары и тренинги
Семинар «Практика построения бюджетного управления»
Семинар «Бизнес-процессы эффективного управления оборотным капиталом»
Семинар «Создание бизнес-модели. Сегмент-продукт-процесс-оргструктура-ИТ-корпстуркура-капитал»
Семинар «Управление ростом стоимости бизнеса»
Семинар «Система владельческого контроля бизнеса»
Семинар «Практика цифровой трансформация бизнеса»

Партнеры и клиенты
«ГК Техно» (Новосибирск)
«Новосибирский Завод Конденсаторов» (Новосибирск)
ОАО «Сибмост» (Новосибирск)
ООО «СибирьЭкоТранспорт» (Новосибирск)
ООО «Десенчери» (Новосибирск)
МФК «Ваш Инвестор»
ООО «НСО Телеком»
ООО «А-Инжиниринг»
ООО «АИР» (В.Новгород)
ООО «Промтехника» (Новокузнецк)
ООО «Калео» (Москва)
ООО «Голдсибупак» (Барнаул)
ООО «Инженерные сети» (Новосибирск)
«ВЕКТОР-Биальгам», р.п. Кольцово, Новосибирская область
ООО «Биосан» (Новосибирск)
ООО «Проект Р» (Новосибирск)
ЗАО ПК «Волховец»
ООО «Открытые технологии» (Новосибирск)
ООО «Лесэкспорт» (В.Новгород)