Повышение
               эффективности бизнеса
Диагностика вашего бизнеса

Заводу поможет СПРУТ

(статья о проекте внедрения М.С. Шермана)

Почти полтора года на ООО «Сибэлектропривод» идет внедрение системы СПРУТ— системы проектирования универсальных технологий. Позади остались, возмож­но, самые сложные и трудоемкие этапы. Но усилия не потрачены впустую. Использование этой системы по­зволит оптимизировать производственный процесс, сократить незавершенное производство, снизить за­траты и, в конечном итоге, обеспечить выпуск более качественной продукции. Все это очень хорошо вписы­вается в стратегию развития предприятия. Сегодня о том, как идет внедрение и отладка этой системы рас­сказывает заместитель начальника производственно ­диспетчерского отдела Дмитрий Бородин и диспетчер этого отдела Галина Квиндт.

Заводу поможет СПРУТ(статья о проекте внедрения М.С. Шермана)

Предприятие последние годы активно развивается,– сказал Дмитрий, в какой-то момент стало очевидно, что дальнейшее повышение эффективности, разработка и внедрение новых изделий невозможны без существенного повышения качества управления производством. А это, в свою очередь, невозможно сделать без внедрения качественно новых информационных систем управления.

СПРУТ включает в себя множество подсистем, которые, в частности, позволяют решать проблемы проектирования и нормирования технологических процессов, составлять управляющие программы для станков с ЧПУ, проектировать электродвигатели и многое другое. Она позволяет оперативно и адекватно управлять производственными процессами, оптимально формировать потоки материалов, комплектующих, узлов и готовых изделий, планировать заказы и выполнять их с наименьшими издержками. В идеале, любой руководитель с минимальными затратами времени сможет зайти в систему и проверить на каком этапе изготовления находится та или иная деталь, узел, каковы складские запасы по тем или иным материалам. Таким образом, весь производственный процесс становится абсолютно прозрачен, что, конечно же, необходимо, для выработки адекватных и эффективных решений.

Конечно, немало было и сложностей, ведь система предусматривает большой документооборот, отслеживает пооперационное изготовление деталей, весь путь их производства. Мы же до ее внедрения отслеживали детали только на стадии передачи из подразделения в подразделение. Пришлось находить решение этих проблем. Но, с другой стороны, чем подробнее описан технологический процесс, тем проще осуществлять, к примеру, оплату работы, проще контролировать процесс. Сразу видно, на какой операции произошла задержка. А такая информация, полученная вовремя, наверняка поможет избежать серьезных производственных проблем.

Галина Квиндт, диспетчер:

СПРУТ дает картину производства в целом. И это очень важно. Это еще один шаг к автоматизации. Конечно, сейчас еще документооборот велик, но когда система будет полностью внедрена, времени будет экономиться много. Сегодня уже создана определенная база: все изделия, что выпускаются заводом, технически описаны, описаны их маршруты, карты изготовления. Система практически сама будет считать заработную плату буквально нажатием одной кнопки.

Следующим этапом мы планируем внедрение проекта, который условно называем материальный поток. Он позволит четко контролировать движение материалов. Будет ясно, куда и что было затрачено. Одно из преимуществ этой программы для мастера – возможность четко планировать работу. Зайдя в программу, он сразу увидит какие детали и материалы ему будут нужны, а значит есть время подстраховаться, чтобы не допустить сбоев в работе.

Заводу поможет СПРУТ(статья о проекте внедрения М.С. Шермана)  Заводу поможет СПРУТ(статья о проекте внедрения М.С. Шермана)

Источник "СПРУТ-Технология"