Повышение
               эффективности бизнеса
Диагностика вашего бизнеса

Вебинар. М.С. Шерман "Управление себестоимостью в машиностроительном производстве"



   Докладчик: Михаил Семенович Шерман, руководитель проектов развития крупных производственных предприятий Сибири, автор и ведущий семинаров по производственной тематике и экономике производства, директор по развитию бизнеса клиентов СЭЙВУР Консалтинг.


СЭЙВУР Консалтинг_Шерман М.С._Зимняя школа Академпарка_2015_2.jpg


 Производственная себестоимость - это полная совокупность производственных затрат при выполнении конкретного заказа. Она включает материальные затраты на комплектующие, материалы, изготовление оснастки, инструмент, использование оборудования и площадей производства, прямые трудовые затраты и полную стоимость привлеченной рабочей силы, затраты на производство технологических отходов, затраты на контроль качества (цена соответствия), затраты на управление производством и инженерную поддержку. 

  Что важно, существенная доля затрат определяется не нормативом по технологическому процессу, а организацией работы производства, т.е. управлением - загрузка персонала и оборудования, энергоресурсы, вспомогательные материалы.   


    Поэтому очень важным становятся:

  • способы определения норм расхода материалов в заготовительном производстве,
  • оптимизация партий запуска и графиков прохождения,
  • снижение количества/частоты переналадок,
  • отсутствие нелигитимных заделов и запасов.

  Как увидеть особенности формирования производственной себестоимости? Где в первую очередь искать избыточные затраты? Как управлять формированием себестоимости?


Эти и другие вопросы  рассмотрены на вебинаре.