Повышение
               эффективности бизнеса
Диагностика вашего бизнеса

     На пороге Нового Года всегда возникает ощущение грядущих перемен. Конечно же, радость приносят лишь перемены в лучшую сторону. В компанию «Эвалар» 2014 точно принесет позитивные изменения!

Консультант компании «СЭЙВУР Консалтинг» Олег Леонтьев завершил проект «Разработка система мотивации Ключевых Руководителей» для одного из лидеров фармацевтического рынка России – Компании «Эвалар».  

        Завершилась разработка новой Системы мотивации для ключевых руководителей. В конце ноября состоялась итоговая встреча Генерального директора Ларисы Александровны Прокопьевой с руководителями, включенными в Проект и консультантом компании «СЭЙВУР Консалтинг». В ходе беседы пришли к согласию и обоюдному пониманию по нескольким очень важным моментам. Итак, рассмотрим результаты.

   Согласовано и утверждено Положение о премировании ключевых руководителей ЗАО «Эвалар». В Положении определен порядок определения общекорпоративных целей и индивидуальных показателей каждого руководителя. Важно, что целевые значения по показателям могут подвергаться аргументированной корректировке по ходу развития событий. Очевидно, что жизнь идет не по нашему плану и от форс-мажорных обстоятельств никто не застрахован, поэтому, если ситуация объективно меняется – меняются и индивидуальные показатели или их количественное значение, или сроки. Определены ответственные исполнители по каждому рабочему процессу в рамках новой системы вознаграждения.Утвержден размер премиального фонда. Определены минимальные и целевые значения по общекорпоративным показателям.

Консультант компании «СЭЙВУР Консалтинг» Олег Леонтьев завершил проект «Разработка система мотивации Ключевых Руководителей» для одного из лидеров фармацевтического рынка России – Компании «Эвалар».

     В заключение была согласована и утверждена схема выплаты премий. Порядок выплат таков: при выполнении целевых общекорпоративных и индивидуальных показателей по кварталу, каждому ключевому руководителю выплачивается премия в размере части от фонда его собственной зарплаты за квартал. В конце года подводятся итоги, определяется процент выполнения общекорпоративных и индивидуальных показателей. По результатам оценки, в феврале нового года (т.е. нового отчетного периода) ключевые руководители единовременно получают основную часть сформированного премиального фонда. Сумма выплат будет весьма значительной и очень привлекательной. Можно с уверенностью сказать, что перспектива получения такой награды способна замотивировать сотрудников к достижению поставленных целей, плановых цифр и новых побед компании. Пожелаем удачи нашим руководителям, уверенности в своих силах и позитивного настроя!

Консультант компании «СЭЙВУР Консалтинг» Олег Леонтьев завершил проект «Разработка система мотивации Ключевых Руководителей» для одного из лидеров фармацевтического рынка России – Компании «Эвалар».  Консультант компании «СЭЙВУР Консалтинг» Олег Леонтьев завершил проект «Разработка система мотивации Ключевых Руководителей» для одного из лидеров фармацевтического рынка России – Компании «Эвалар».

      Все мы рады, что при определенных усилиях и красивых результатах, наши руководители получат достойные вознаграждения!

    Как будет развиваться система мотивации? Не останутся ли «за бортом» остальные сотрудники компании? Смогут ли директора достичь заветных целевых значений показателей, без участия начальников отделов, руководителей групп, мастеров и бригадиров, ведущих специалистов предприятия? Как будет оценен их вклад в общий результат, да и будет ли он вообще оцениваться?  Ответ: да, будет.  На итоговой встрече Генеральный директор – Лариса Александровна Прокопьева, подчеркнула, что новая система мотивации для ключевых руководителей – это пилотный проект, своего рода эксперимент, от успешности которого будет зависеть дальнейшая декомпозиция данной схемы формирования вознаграждения на следующие уровни управления. Другими словами, если поставленные цели на предстоящий год будут достигнуты, то  созданная система мотивации будет признана эффективной и в 2015 г. аналогичная система будет разработана для второго уровня управления (это руководители подразделений и групп). 

Консультант компании «СЭЙВУР Консалтинг» Олег Леонтьев завершил проект «Разработка система мотивации Ключевых Руководителей» для одного из лидеров фармацевтического рынка России – Компании «Эвалар».   Консультант компании «СЭЙВУР Консалтинг» Олег Леонтьев завершил проект «Разработка система мотивации Ключевых Руководителей» для одного из лидеров фармацевтического рынка России – Компании «Эвалар».

      На сегодняшний день, работа над Проектом дала нам результат – это новая система стимулирования и новый взгляд на соотношение «твой результат» - «твое вознаграждение». Появилась перспектива. В связи с этим, хотелось бы закончить данный материал словами американского философа Ричарда Дэвида Баха:    «Перспектива – пользуйся ей или откажись от неё».