Повышение
               эффективности бизнеса
Диагностика вашего бизнеса

Махота Е.А.   Корпоративные бизнес игры как формат развития мотивации персонала


     Некоторые считают, что бизнес – это суровая война. Однако, взаимодействуя с руководителями компаний, отмечала, что наиболее успешные уверены: бизнес – это ИГРА. 

Махота Е.А. Корпоративные бизнес игры как формат развития мотивации персонала

      Изучая результаты проведенных мною бизнес игр, я заинтересовалась вопросом: «Как зародилась идея создания корпоративной бизнес игры и в чем секрет ее популярности?» Может привлекательность игры в том, что в ней всегда есть место импровизации и экспериментам, поэтому в игре мы проявляем высокую эффективность. Так возникла идея определить механизмы, делающие игру такой заманчивой, а игроков такими эффективными, и внести основы игровых технологий в бизнес.

    Опыт проведенных деловых игр показывает, что у успешного руководителя наиболее эффективными являются нешаблонные решения, основанные на анализе актуальных действий и событий. И ему часто приходится преодолевать состояние, в котором его решения и действия становятся привычными и одинаковыми.   Разорвать оковы  «обыденности», где притупляется или вовсе пропадает желание творить и работать, помогает грамотная, неожиданная, яркая ИГРА.

   Сегодня часто обсуждают проблему мотивации персонала. По результатам независимых исследований по-настоящему вовлеченные сотрудники приносят на 23% прибыли больше. Такие сотрудники покинут свою  компанию с меньшей вероятностью. И, соответственно, одна из важных задач, которую решает игра - вовлечение сотрудников в работу. Ведь незаинтересованные люди не приносят нужного результата,  а заинтересованные только в деньгах - работают далеко не на уровне своих возможностей.

     Если руководитель начинает формулировать рабочие задания в формате игры, то есть, применяя игровые технологии при организации  рабочего процесса,  это помогает решить многие вопросы мотивации персонала.

На сегодняшний день наиболее востребованы бизнес игры трех форматов:

Деловая игра - ориентирована  на  моделирование  конкретных элементов бизнес-системы. Она направлена на решение следующих задач:

- повышение эффективности взаимодействия между отделами внутри компании;

- формирование управленческой команды;

- обучение сотрудников технологиям совместной выработки решений;

- повышение лояльности к руководству и приобщение к корпоративным ценностям;

- выявление формальных и неформальных лидеров;

- развитие и закрепление характерных навыков и способностей, необходимых для определенного функционала сотрудников.

Ролевая игра – ориентирована на образование команды и комплексную оценку персонала. Она дает возможность  проиграть разные социальные роли и актуальна в случаях, когда:

- сотрудникам важно получить опыт разных функций и позиций внутри команды;

- улучшить эффективность взаимодействия;

- необходимо получить данные для решения по оптимизации  оргструктуры  компании,  формирования проектных групп, разработки стандартов обучения.

Бизнес-симуляция – это вариант комплексной игры, разработанный с учетом специфики и потребностей конкретной компании, результатов предварительной диагностики ее кадрового потенциала. Это обучающее мероприятие по оптимизации существующих бизнес-процессов и повышению их эффективности, комплексной оценке персонала. Бизнес-симуляция актуальна в случаях, когда необходимо:

- найти  оптимальные организационные  решения;

- экспериментально  сравнить  различные стратегии;

- смоделировать масштабные события -  такие как выход на новый рынок, слияние или поглощение, внедрение бережливого производства.

 

     Игра всегда идет в ногу с самой Жизнью, используя все ее ресурсы. Она учит искусству стратегии и тактики. А главное - придает бизнесу необходимую легкость и конструктивную интригу, без которых сегодня невозможно достичь подлинного Успеха. Давайте поиграем!


Автор: Махота Елена Анатольевна. Руководитель Проектов развития организаций и людей.

Сэйвур Консалтинг. г. Новосибирск