Линейная 120, 210
Антикризисная модель бизнеса. Срочно!
За 3 дня – инструмент, способный сформировать все сценарии развития событий.
Изменение одной вводной – и вы видите объемную картину по бизнесу, риски и возможности.
Для финансиста инструмент покажет раскладку по оборотным средствам; для директора - по операционному циклу; для собственника - когда возникнет риск провала и с чем бизнес придет к точке восстановления.
Сократить затраты и пытаться удержать старую бизнес-модель?
Сокращать затраты, не изменяя бизнес-модель – в спокойной обстановке это медленное снижение деятельности. В период турбулентности – скорее всего конец.
Переждать, «отлежаться»? Пережидать – это гибнуть, цена за каждый день без решений высока.
Не рассосется. И урезанные затраты не обеспечат старую бизнес-модель, а старая бизнес-модель не сработает в уже новой реальности.
Бороться за клиента и пытаться держать уровень продаж? Любой ценой? В текущих условиях цена удержания для бизнеса слишком высока.
Рассчитать свою максимальную плату за прохождение кризиса. Сценарий и цену ликвидации бизнеса. Это крайняя точка, от которой можно планировать выживание, сохранение, восстановление.
Определить стратегию сохранения бизнеса – она может быть разная. Рассчитать цену сохранения бизнеса. Сохранять ресурсы. Сохранять людей. Сохранять склад.
Готовить бизнес-модель под новую реальность, продукт под новое поведение клиента.
Готовить новый операционный цикл под новое поведение партнеров.
Готовить яркий выход на рынок, в опережение конкурентов, при первом оживлении рынка.
Получать пользу от кризиса.
«Скорая помощь». Расчетные наработки нашей команды позволят быстро получить объективную картину по бизнесу. Увидеть перекосы и потенциальные точки провала. Увидеть то, что срочно надо «отрезать» и как это сделать. Это быстрый и честный взгляд со стороны эксперта и рынка.
1 день – и у вас есть решение.
Честный расчет цены прохождения бизнеса через кризис. Расчет цены ликвидации бизнеса – как максимальной платы и риска. Рыночная оценка, дисконты, риски, расчет реагирования бизнеса на внешний и внутренний фактор – без купюр.
2 дня – и вы вооружены инструментом расчета цены ваших решений сейчас и завтра.
